← Etusivu

Analyysi artikkelista: Rapalan toimitusjohtaja jättää tehtävänsä – vajaan kolmen vuoden pesti päättyi ”yhteisymmärryksessä”

Yle Uutinen 16.11.2022
Pisteet
81
Versio 2.0 Laskettu raadin pisteistä

Composite-pistemäärä lasketaan tuomariraadin (3 kielimallia) antamista osapisteistä painotetulla kaavalla. Versio 2.0.

Yhdistää sisällön, omaperäisyyden, JSN-laadun sekä vinouman, klikkiotsikoinnin ja polarisaation puuttumisen.

Vinouma
10
  • Gemini 3.1 Flash Lite10
  • GPT-5.6 Luna15
  • Mistral Small10

Näytetty luku on raadin (3 kielimallia) antamien pisteiden mediaani — keskimmäinen annetuista pisteistä, ei keskiarvo.

Vinoumapisteet 0–100: matala on neutraalia, korkea voimakkaasti vinoutunutta.

JSN-laatu
95
  • Gemini 3.1 Flash Lite95
  • GPT-5.6 Luna90
  • Mistral Small95

Näytetty luku on raadin (3 kielimallia) antamien pisteiden mediaani — keskimmäinen annetuista pisteistä, ei keskiarvo.

JSN-laatu 0–100: kuinka hyvin artikkeli noudattaa Journalistin Ohjeita.

Tunnelma ja kehystys Tunnelma Asiapohjainen Kehystys Keskusta Tunnelma: tekoälyn arvio artikkelin tunnesävystä — millaisia tunteita artikkeli herättää, ei artikkelin aihetta. Kehystys: artikkelin näkökulmapainotus poliittisella akselilla. Ei tarkoita puoluekannatusta.

Artikkeli raportoi toimitusjohtajan vaihdoksesta yrityksen tiedotteen pohjalta. Lukijalle välittyy kuva hallitusti hoidetusta muutoksesta, vaikka taustalla on yhtiön vaikea taloudellinen tilanne ja käynnissä olevat muutosneuvottelut.

Tarkista tiedot alkuperäisestä lähteestä.

Artikkelin nakokulma: talous

Artikkeli tarkastelee yrityksen johdon muutosta talousuutisoinnin näkökulmasta.

10
/100
Vähäinen vinouma
Vinoumapisteet (0-100)

Artikkeli on neutraali ja asiallinen uutinen. Vinoumapisteet ovat matalat, sillä kyseessä on tavanomainen yritysuutinen, vaikka se nojaakin vahvasti yhtiön omaan viestintään.

Poliittinen kehystys Keskusta

Artikkeli on neutraali yritysuutinen, joka ei ota kantaa poliittisiin kysymyksiin tai ideologioihin. Se raportoi tapahtuman hallitusti.

Korostetut näkökulmat Näkökulmat joita artikkeli painottaa suhteessa muihin

  • Yhtiön hallituksen näkemys johdon vaihdoksesta
Todellisuustarkistus

Tarkemmat havainnot

1 Mitä jätettiin kertomatta 1 kohtaa jätetty kertomatta
  • Tausta Muutosneuvottelujen ja toimitusjohtajan vaihdoksen välistä yhteyttä ei avata tarkemmin. — Lukija ei saa selkeää kuvaa siitä, onko johdon vaihdos suora seuraus yhtiön taloudellisista vaikeuksista.
2 Tunnevetoaminen ja tekniikat 1 tekniikkaa

Havaitut tekniikat Tunnistetut journalistiset tekniikat joilla artikkeli painottaa tiettyjä näkökulmia

Valikoiva lähteiden käyttö

Tunnevetoaminen Artikkelin tunnevetoamisen keinot ja tunnetekniikat

Artikkeli ei sisällä tunnevetoamista.

3 Otsikkoanalyysi ja kärjistys Tarkka, klikki 5/100, kärjistys 5

Otsikkoanalyysi Otsikon kohta-kohdalta tarkastelu: vastaako sisaltoa, klikkihoukutus, sananvalintojen lataus. Otsikolla on suuri vaikutus — moni lukija ei pääse sisältöön asti.

Otsikko vs. sisältö: Tarkka

Otsikko vastaa sisällön ydintietoa toimitusjohtajan vaihdoksesta.

Klikkihoukutus: 5/100
  • Gemini 3.1 Flash Lite5
  • GPT-5.6 Luna5
  • Mistral Small15

Näytetty luku on raadin (3 kielimallia) antamien pisteiden mediaani — keskimmäinen annetuista pisteistä, ei keskiarvo.

Otsikon lataus: Neutraali

Otsikko on informatiivinen ja neutraali: "Rapalan toimitusjohtaja jättää tehtävänsä – vajaan kolmen vuoden pesti päättyi ”yhteisymmärryksessä”".

Kärjistys: 5/100
  • Gemini 3.1 Flash Lite5
  • GPT-5.6 Luna5
  • Mistral Small5

Näytetty luku on raadin (3 kielimallia) antamien pisteiden mediaani — keskimmäinen annetuista pisteistä, ei keskiarvo.

Artikkeli ei sisällä vastakkainasettelua.

Populismi: 0/100
  • Gemini 3.1 Flash Lite0
  • GPT-5.6 Luna0
  • Mistral Small0

Näytetty luku on raadin (3 kielimallia) antamien pisteiden mediaani — keskimmäinen annetuista pisteistä, ei keskiarvo.

Artikkeli ei sisällä populistisia elementtejä.

4 Kuultiinko kohdetta Ei sovellu

Ei sovellu JSN 21-22: kielteisen julkisuuden kohteelle on annettava mahdollisuus vastata samanaikaisesti. Mittaa onko nimettya kritiikin tai puolustuksen kohdetta kuultu artikkelissa. — Artikkeli raportoi yrityksen sisäisestä johdon vaihdoksesta, ei kyseessä ole kritiikki ulkopuolista tahoa kohtaan.

5 JSN-arvio 95/100 · 2 vahvuutta

JSN-arvio Arvio Journalistin ohjeiden (JSN) noudattamisesta

95
/100 JSN-vaatimustenmukaisuus
Hyvä

Journalistin ohjeet →

Vahvuudet

  • JO 7: Pyrkimys totuudenmukaiseen tiedonvälitykseen – artikkeli on päivitetty korjaamalla virheellinen tieto pestin kestosta.
  • JO 11: Mielipiteet erotettu faktoista – artikkeli raportoi tapahtumat neutraalisti ilman toimittajan omia tulkintoja.

Heikkoudet

Ei havaittuja heikkouksia.

6 Omaperäisyys 40/100
40/100 Kuinka paljon artikkeli tuo uutta sisältöä ja omaa analyysiä

Artikkeli perustuu lähes kokonaan yhtiön julkaisemaan tiedotteeseen.

7 Rivien välistä 2 rakenteista havaintoa
Kuka toimii, kenen vastuu häivytetään Toimitusjohtajan lähtö esitetään yhteisenä sopimuksena, mikä häivyttää mahdolliset erimielisyydet tai epäonnistumiset. ”sopivat asiasta yhteisymmärryksessä”
Kuka saa äänen Artikkeli nojaa yksinomaan yhtiön omaan tiedotteeseen ja hallituksen puheenjohtajan lausuntoon. ”d’Alançon toteaa tiedotteessa”

Artikkeli raportoi toimitusjohtajan vaihdoksesta yrityksen tiedotteen pohjalta. Lukijalle välittyy kuva hallitusti hoidetusta muutoksesta, vaikka taustalla on yhtiön vaikea taloudellinen tilanne ja käynnissä olevat muutosneuvottelut.

8 Ketkä saavat äänen Avaa nähdäksesi ketkä saavat jutussa äänen
Katso miten Yle kehystaa muita uutisia Katso aiheen talous laajempi kuva Katso kirjoittajan Elina Rantalainen muut analyysit
Lähteen asiasanat — median oma luokitus
  • yritykset
  • Rapala
  • Rapala VMC
  • Vääksy
  • Asikkala
  • talous
  • Päijät-Häme
  • kotimaa

Tiedot tästä analyysistä

Rapala ilmoitti aiemmin syksyllä aloittavansa [...95 sanaa...] pestistä vajaan kolmen vuoden pestiksi._

Sisältö haettu
2.9.2026

Haluatko analysoida toisen uutisen?

analysoi.media tarkistaa uutisten kehystyksen ja vinouman tekoalylla. Ala anna tunteiden ohjata uutislukemistasi.

Kokeile itse →